Vadovams
Situacinė lyderystė praktikoje
Vieta: Viešbutis VILNIUS GRAND RESORT, Ežeraičių km, Ežeraičių g 2, Vilnius
Tai situacinio vadovavimo modelis, skirtas aukščiausios ir vidurinės grandies vadovams. Jis moko analizuoti su esama situacija susijusius poreikius ir pasirinkti tinkamiausią tos situacijos sprendimo ar įtakos darymo stilių. Programoje akcentuojamas vadovo kaip trenerio vaidmuo, ugdant kompetentingus, motyvuotus ir lojalius organizacijai darbuotojus. Šie mokymai padės didinti vadovo efektyvumą, ugdys teisingą asmeninį požiūrį į pokyčius ir norą drąsiai juos valdyti bei efektyviai priimti sudėtingus sprendimus. Programoje ypatingas dėmesys skiriamas emociniam intelektui (Emotional Intelligence), kaip efektyvaus vadovavimo ir stabiliai augančio rezultato garantui.
Tikslas - apibrėžti vadovo vaidmenį besikeičiančioje organizacijoje, išryškinti lankstumo ir adaptacijos poreikį žmonių tobulėjime, stiprinti vadovo asmenines savybes ir vadovavimo įgūdžius.
Trukmė – dvi dienos.
Po seminaro kiekvienas dalyvis vieną mėnesį naudojasi virtualia mokymų platforma Situacinės lyderystės įgūdžių įtvirtinimui.
Seminaro lektorius:
Ritoldas Narmontas Gauti platesnę informaciją
Susirinkimų vedimas (Moderavimas)
Vieta: Viešbutis VILNIUS GRAND RESORT, Ežeraičių km, Ežeraičių g 2, Vilnius
Tai šešių dalių praktinė mokymų programa vadovams. Moderuojamasis susirinkimas yra grupės žmonių diskusija, kurios metu lyderis pasinaudoja dalyvaujančių asmenų patirtimi, įžvalgomis, išradingumu ar žiniomis tam, kad būtų pasiektos visiems priimtinos išdavos, t.y. geriau įsisavintos žinios, veiklos planas ar pardavimų strategija, klientų poreikių sąrašas ir t.t.
Tikslas - padėti ugdyti praktinius ir efektyvius susirinkimų vedimo ir auditorijos valdymo įgūdžius.
Trukmė – viena diena.
Seminaro lektorius:
Ritoldas Narmontas Gauti platesnę informaciją
Ugdomasis vadovavimas (koučingas)
Vieta: Viešbutis VILNIUS GRAND RESORT, Ežeraičių km, Ežeraičių g 2, Vilnius
Programa skirta vidurinės ir aukščiausios grandies vadovams. Dviejų dienų mokymuose padedama išsiaiškinti dalyvio asmeninį instruktavimo stilių ir suprasti efektyvaus tobulinimo sritis, įvertinti instruktavimo stiliaus įtaką. Supažindinama su praktiniu instruktavimo modeliu. Ši coaching‘o metodika yra sukurta atlikus įspūdingą tyrimą su 350.000 vadovų ir darbuotojų, stebint ir analizuojant efektyviausias vadovų elgsenas ir naudojamus įgūdžius. Aštuonių žingsnių coaching‘o metodika leidžia vadovui įtakoti kolegų elgseną ir ugdyti kitų žmonių efektyvumą. Mokoma praktiškai panaudoti žingsnius skirtingose situacijose. Stiprinama jau esama vadovavimo ir įtakojimo patirtis, atnaujinamas ir gilinamas supratimas apie coachingą.
Tikslas padėti ugdyti praktinius ir labai efektyvius vadovavimo įgūdžius, kurių naudojimas užtikrina sėkmingą partnerystę ir bendradarbiavimą siekiant aukštų rezultatų.
Trukmė – dvi dienos.
Seminaro lektorius:
Ritoldas Narmontas Gauti platesnę informaciją
Viešo kalbėjimo menas. Efektyvi prezentacija ir įtaka auditorijai
Vieta: Viešbutis VILNIUS GRAND RESORT, Ežeraičių km, Ežeraičių g 2, Vilnius
Pagarba, kurią auditorija jaučia kalbančiajam, gali virsti į pagarbą jo skelbiamai idėjai, o nuomonės ir išankstiniai nusistatymai gali pakisti akimirksniu. Viešo kalbėjimo tikslas yra ganėtinai paprastas - paveikti, įtikinti ir įkalbėti. Argumentų logika ir svarumas, žodžių išdėstymas bei būdas, kaip jie išsakomi, bendras vaizdinis poveikis, charizmatinis kalbančiojo nuoširdumas – tai priemonės, kurios padeda daryti įtaką auditorijai ir pasiekti tikslus.
Tikslas – tobulinti ir ugdyti įtaigaus viešo kalbėjimo ir įtakos auditorijai įgūdžius. Supažindinti su šiuolaikinėmis iškalbos lavinimo technikomis, išmokyti analizuoti ir taisyti savo kalbos trūkumus, pasirinkti atitinkamus metodus, kaip pasiekti užsibrėžtą pranešimo tikslą.
Trukmė – dvi dienos.
Seminaro lektorius:
Ritoldas Narmontas Gauti platesnę informaciją
Situacinė lyderystė praktikoje
Vieta: Viešbutis VILNIUS GRAND RESORT, Ežeraičių km, Ežeraičių g 2, Vilnius
Tai situacinio vadovavimo modelis, skirtas aukščiausios ir vidurinės grandies vadovams. Jis moko analizuoti su esama situacija susijusius poreikius ir pasirinkti tinkamiausią tos situacijos sprendimo ar įtakos darymo stilių. Programoje akcentuojamas vadovo kaip trenerio vaidmuo, ugdant kompetentingus, motyvuotus ir lojalius organizacijai darbuotojus. Šie mokymai padės didinti vadovo efektyvumą, ugdys teisingą asmeninį požiūrį į pokyčius ir norą drąsiai juos valdyti bei efektyviai priimti sudėtingus sprendimus. Programoje ypatingas dėmesys skiriamas emociniam intelektui (Emotional Intelligence), kaip efektyvaus vadovavimo ir stabiliai augančio rezultato garantui.
Tikslas - apibrėžti vadovo vaidmenį besikeičiančioje organizacijoje, išryškinti lankstumo ir adaptacijos poreikį žmonių tobulėjime, stiprinti vadovo asmenines savybes ir vadovavimo įgūdžius.
Trukmė – dvi dienos.
Po seminaro kiekvienas dalyvis vieną mėnesį naudojasi virtualia mokymų platforma Situacinės lyderystės įgūdžių įtvirtinimui.
Seminaro lektorius:
Ritoldas Narmontas Gauti platesnę informaciją
