Programa skirta naujai paskirtiems vadovams ir puikiai tinka potencialių darbuotojų, kurie plečiantis organizacijai galėtų pretenduoti į vadovaujančias pozicijas, ugdymui. Mokymų turinys ir temos parinktos taip, kad dalyviai būtų supažindinti su pagrindiniais vadovo veiklos principais, gautų aiškias gaires tolimesniam savo žinių ir įgūdžių tobulinimui. Mokymų metu daug dėmesio skiriama organizacijos vidinei komunikacijai, kultūrai ir vertybėms puoselėti.
Tikslas aiškiai apibrėžti vadovo vaidmenį, išryškinti savybes, kurios skiria vadovą nuo vadybininko, stiprinti vadovo ar besiruošiančio juo tapti darbuotojo asmenines savybes, suformuoti tvirtą pagrindą tolimesniam tobulėjimui ir vadovavimo įgūdžių formavimui.
Pagrindinės temos, kurių analizei ir diskusijoms skiriama didesnė laiko dalis:
- Lyderystės sąvoka. Vadovo vaidmuo organizacijoje.
- Vadovo kompetencijos. Aštuonios pagrindinės vadovo darbo atlikimui reikalingos kompetencijos. Bendravimas, lyderystė, prisitaikymas, santykiai, užduočių vykdymas, kitų ugdymas, produktyvumas, asmeninis tobulėjimas.
- Įgūdžių grupės, kurios apibūdina pagrindines kompetencijas. Jų analizė ir modeliavimas grupėse.
- Kuo skiriasi vadovo ir vadybininko pareigybės? Pareigybių aprašymų analizė.
- Ilgalaikiai vadovo tikslai. Tikslų kūrimo, konkretizavimo technikos. Nagrinėjami asmeniniai, komandos, organizacijos tikslai.
- Vadovo darbo dienos, savaitės, mėnesio organizavimas ir veiklos ciklas. Laiko valdymas ir prioritetų išskyrimo technikos.
- Vadovo atsakomybių žemėlapis.
- Asmeninio vadovo veiksmų plano kūrimas.
Mokymų treneris - Ritoldas Narmontas
Trukmė - viena diena
Dalyvių skaičius grupėje - iki 12 žmonių
