Sėkmės laboratorija

Ritoldo Narmonto seminaras 
„Efektyvaus ugdomojo vadovavimo formulė (Koučingas)“.

Programa skirta vidurinės ir aukščiausios grandies vadovams. Dviejų dienų mokymuose padedama išsiaiškinti dalyvio asmeninį instruktavimo stilių ir suprasti efektyvaus tobulinimo sritis, įvertinti instruktavimo stiliaus įtaką. Supažindinama su praktiniu instruktavimo modeliu. Ši coaching‘o metodika yra sukurta atlikus įspūdingą tyrimą su 350.000 vadovų ir darbuotojų, stebint ir analizuojant efektyviausias vadovų elgsenas ir naudojamus įgūdžius. Aštuonių žingsnių coaching‘o metodika leidžia vadovui įtakoti kolegų elgseną ir ugdyti kitų žmonių efektyvumą. Mokoma praktiškai panaudoti žingsnius skirtingose situacijose. Stiprinama jau esama vadovavimo ir įtakojimo patirtis, atnaujinamas  ir gilinamas supratimas apie coachingą.

Dviejų dienų mokymai - 1600 Lt + PVM

Registruotis

Nuoširdžiai laukiame Jūsų

Atsiliepimai apie pravestus vidinius mokymus

Teko dalyvauti keliuose Sėkmės laboratorijos rengiamuose mokymuose - Efektyvaus vadovavimo formulė bei Efektyvaus instruktavimo formulė. Šiuos mokymus nedvejodama galėčiau pavadinti išskirtiniais, tiek savo dvasia, tiek gaunamomis žiniomis. O svarbiausia yra tai, jog jie tikrai įkvepia bandyti keistis, ieškoti. Tai ne vienkartiniai mokymai, o ilgalaikis efektas, kuris lydi kiekvieną dieną ir toliau mokomės savarankiškai. Ritoldai, ačiū jums už jūsų gebėjimą paversti mus geresniais vadovais. 
Sėkmės darbuose!

Justina

SEB bankas