Sėkmės laboratorija

 360° vadovų kompetencijų vertinimo sistema - tai vadovų vertinimo ir ugdymo priemonė. Naudodamiesi ja, vadovai gauna savo vadovavimo kompetencijų grįžtamąjį vertinimą iš žmonių, su kuriais dirba, t.y. tiesioginio vadovo, kolegų ir pavaldinių. Tokiu būdu sudaroma puiki galimybė palyginti, kaip atitinka paties žmogaus savęs vertinimas su tuo, kaip jį vertina aplinkiniai. Išsamiose ataskaitose pateikiamos rekomendacijos, kokias kompetencijas ir kaip jas ugdyti, norint būti efektyviais lyderiais.

360° vertinimas gali būti sėkmingai derinamas su kompetencijos vertinimo įrankiais, darbuotojų nuomonių apklausomis ir taikomas veiklos vertinimo sistemose bei darbuotojų mokymo ir ugdymo programose.

Kompetencijos, kurias matuoja 360 ° vertinimo sistema

Ištyrus, kokiomis bendromis savybėmis pasižymi efektyviai dirbantys vadovai, buvo išskirtos 8 universalios kompetencijos, išskaidytos į 18 įgūdžių grupių, ir yra aprašomos taip:

Dėkojame Ritoldui Narmontui už bendrovės vadovų meistriškumo ugdymą.

Labai vertiname mokymų paprastumą, aiškumą ir konkretumą. Ritoldas seminarų metu kuria betarpišką atmosferą, įsijaučia į dalyvių situacijas, tai padeda dalyviams įsiminti bei įkvepia pritaikyti gaunamas žinias kasdieniame vadovo darbe.

Dėkojame už suprantamus ir nuoširdžius mokymus.

Audronė Bakšienė, AB "VST", personalo departamento vadovė